Diagnóstico y preparación inicial
Antes de construir tu estrategia de acceso, necesitas saber exactamente dónde estás y qué riesgos o barreras te esperan. En SINAPSIS analizamos tu situación y capacitamos a tu equipo para afrontar el nuevo entorno del SNS.
- Diagnóstico estratégico regulatorio y de acceso
Evaluamos tu producto, tu acceso actual, tu evidencia disponible y tus riesgos regulatorios.
- Formación ejecutiva para equipos internos
Alineamos a tu equipo de dirección, comercial, acceso o regulatory para entender el nuevo mapa de acceso y legitimidad en tecnologías sanitarias.
Construcción del valor y posicionamiento
No basta con tener innovación. Para entrar o defenderse en el sistema público necesitas construir evidencias claras, un relato institucional creíble y un posicionamiento diferenciado. Te ayudamos a prepararlo.
- Plan de evidencia clínica y organizativa
Diseñamos estrategias de generación de evidencia realista, aplicable y defendible ante el SNS.
- Posicionamiento institucional del producto
Traducimos tu tecnología a un relato de valor que entienden gestores, clínicos y decisores públicos.
Estrategia de acceso real al mercado público
Con tu valor bien construido, diseñamos contigo la estrategia para entrar, consolidarte o defender tu producto en hospitales, atención primaria, mutuas y territorios autonómicos.
- Estrategia de acceso al mercado público
Definimos hojas de ruta por CCAA, planes de activación de decisores y estrategias de defensa previa a concursos o reembolsos.
- Vigilancia regulatoria y estratégica
Te mantenemos informado de cambios legislativos, normativos y oportunidades públicas relevantes para tu producto.
- Patient Advocacy
Incorporamos la voz del paciente para reforzar la legitimidad de tu tecnología ante el sistema.
- Campañas de awareness institucional
Generamos visibilidad de tu solución mediante eventos, libros blancos, mesas redondas y presencia estratégica.
- Asesoría a agencias de comunicación
Ayudamos a tus partners de comunicación a construir mensajes alineados con el entorno institucional real.
Impulso mediante oportunidades estratégicas
Cuando el entorno ofrece oportunidades como CPI, PERTEs o convocatorias de innovación, te ayudamos a aprovecharlas para acelerar tu acceso.
- Acompañamiento en Compra Pública de Innovación (CPI)
Te guiamos en todo el proceso: desde identificar la oportunidad hasta construir la propuesta y buscar socios si es necesario.
- Coordinación estratégica de estudios de RWE
Aseguramos que los estudios del mundo real que generes tengan impacto real en tu acceso y posicionamiento institucional.
Consultoría estratégica personalizada
Cuando necesitas ayuda crítica, intensiva o especializada, nos adaptamos. Te acompañamos directamente en terreno o asumimos funciones de acceso como parte de tu equipo.
- Consultoría a medida (casos críticos o estratégicos)
Intervenciones rápidas ante cambios de grupos homogéneos, exclusiones de concursos, necesidad de reposicionamiento urgente.
- Acompañamiento estratégico en terreno
Vamos contigo a visitas clave a decisores, activamos territorios y detectamos barreras o oportunidades sobre el terreno real.
- Interim Manager – Acceso y relaciones institucionales
Asumimos la función de acceso estratégico temporalmente dentro de tu empresa, integrados en tu estructura operativa.